Бути на крок попереду: результати роботи та плани компанії «Епіцентр Агро» на 2025 рік

Закінчується ще один рік. Рік викликів і трансформацій, ризиків та дій. Рік війни, що кардинально змінила розвиток усіх галузей економіки. Аграрний сектор зазнав турбулентності і зараз перебуває на стадії змін правил гри. Яким видався 2024 рік для компанії «Епіцентр Агро» та що чекає одного з головних гравців сільськогосподарського ринку у наступному році, розповідає керівниця з агронапряму Світлана Нікітюк.

– У 2024 році в структурі посівів «Епіцентр Агро» не було кукурудзи. Ми зосередили зусилля на вирощуванні соняшнику, озимої пшениці, сої та ріпаку. Також, попри невизначеність ринку, нам вдалося запустити низку нових проєктів, серед яких – будівництво і запуск лінії з виробництва КАСів і РКД, компостування, овочівництво та ягідництво. Крім того, почали активно тестувати диференційований посів та внесення добрив. Щодо насінництва, то в цьому році на потужностях насіннєвого заводу нам вперше вдалося забезпечити повний цикл від вирощування на полі до готового насіння сої і соняшнику під внутрішні потреби компанії.

– Через кліматичні умови урожайність деяких культур була дещо нижчою, ніж ми планували. Зокрема, показник урожайності пшениці озимої становив 5,7 т/га при плановому 6,2 т/га, а соняшника – 2,8 т/га при плановому 3,0 т/га. По ріпаку вдалося досягти запланованої урожайності 3,2 т/га, а по сої – перевиконати план з показником 3,0 т/га.

Якщо говорити про перспективу, то у 2025 році напрямок рослинництва «Епіцентр Агро» знову чекають зміни – ми повертаємо у сівозміну кукурудзу. Частка її посівних площ становитиме 27%. Відповідно, посіви пшениці займуть 21%, ріпаку озимого – 17%, сої та соняшнику – по 16%, кормових культур – 3%.

– У 2024 році ми доотримали 25 тракторів FENDT 942 Vario, а також придбали 8 сівалок точного висіву HORSCH Maestro 3135, якими успішно здійснили посів озимого ріпаку та озимої пшениці. Крім цього, парк техніки поповнився 24 одиницями глибокорозпушувачів Gaspardo Artiglio 4000/9, завдяки чому ми повністю провели глибоке рихлення під врожай кукурудзи 2025 року.

– Так, сегмент тваринництва продовжує розвиватися та збільшувати дохідну частину компанії. Це відбувається за рахунок якісного виконання технологічних процесів працівниками, а також залучення інвестиційних коштів, які спрямовані на покращення умов утримання та оновлення технічної бази проєкту. Окрім того, вагомим фактором, що впливає на підвищення рентабельності діяльності, є закупівельна ціна на молоко, яка зросла майже на 19% в порівнянні із початком року, що дає можливість нам як виробнику акумулювати і спрямовувати прибуток у важливі процеси сегменту. Нагадаю, що чисельність молочного поголів’я компанії становить 4,5 тис. голів, а середньодобовий обсяг виробництва молока – 108,5 т. Ми чітко бачимо перспективу у тваринництві, тож націлені на оновлення і розбудову наявної бази.

– Компостування органічних відходів – це не лише про виготовлення якісних добрив, а й про можливість оновлювати ґрунтову мікрофлору і таким чином мати здоровий ґрунт. Відтак, ми дотримуємось одного з принципів сталого розвитку.

Цього року на компост перероблено 16 тис. т гною в Чемерівцях та розпочато роботу в Летичеві (Хмельницька обл.). Зараз весь компост вивезений на поля і по можливості вноситься. Готуємося до наступного сезону. В майбутньому плануємо розширювати територію реалізації проєкту.

– Політика компанії не змінилась – змінились пріоритети і акценти. Ми, як і раніше, забезпечуємо для працівників безпечне робоче середовище, конкурентні умови, перспективи розвитку. Разом з тим, не можемо вплинути на природній відтік населення через виїзд. Головним викликом всього аграрного бізнесу стало досягнення балансу між забезпеченням мобілізаційних потреб ЗСУ та нормальним функціонуванням компаній. Тому ми бронюємо ключових працівників, залучаємо молодих фахівців і працівників старшого віку, співпрацюємо з профільними навчальними закладами. Мобілізованих чоловіків замінюють жінки, в разі потреби закриваємо виробничі питання, залучаючи персонал між кластерами. Частково повертаються наші мобілізовані працівники.

За період з 2021 року плинність персоналу «Епіцентр Агро» скоротилась з 35% до 18% в 2024 році. В порівнянні з 2023 роком, в 2024 плинність скоротилась на 2% (з 20% до 18%). У фокусі на 2025 рік – втримання цих показників, залучення молоді, розвиток програм реінтеграції ветеранів.

– Нові виклики, а з ними й нові можливості. Потенціал аграрної сфери надзвичайно великий. Інша справа, наскільки гравцям цього ринку вистачить гнучкості, сміливості та прогресивності у прийнятті рішень. Тому працюємо на результат тут і зараз, ведемо чесний бізнес, допомагаємо армії і здобуваємо новий досвід, яким би він не був. Нехай новий 2025 рік стане роком великих і маленьких перемог!